因為品牌餐飲加盟經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多，隨意性強，手工操作比重大，因此管理的難度也大，稍有不慎，就會直接影響餐廳的利潤。有幾個餐廳，表面上生意紅火，營業(yè)額高，但并不獲利，原因是管理上的漏洞較多。管理保證經(jīng)營，經(jīng)營促進管理。要達到這一效果，一定留意下列幾點：
　　保證服務(wù)質(zhì)量和菜點質(zhì)量是每一個品牌餐飲加盟的管理者工作的核心，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣反映出一家餐廳管理程度的高低。管理是一種群體文化，只有充分調(diào)動員工積極參與管理，增強凝聚力，才會達到“好管理”的境界。
　　餐飲加盟的投資者對員工的管理是一項比較復(fù)雜、比較困難的事情。經(jīng)驗豐富、頭腦靈活的管理人員懂得怎么樣才干增高員工的素質(zhì)及怎么樣增強員工的凝聚力。
　　食品成本，人力報酬，設(shè)備配置，水、電、氣使用，餐具、用具、用品的損耗等，凡涉及成本的任何環(huán)節(jié)，品牌餐飲加盟的管理人員均應(yīng)予以重視。